Biznesa analītiķa intervijas jautājumi

BrainStation biznesa analītiķa karjeras ceļvedis var palīdzēt spert pirmos soļus ienesīgas analīzes karjeras virzienā. Lasiet tālāk, lai uzzinātu, kā sagatavoties bieži sastopamajiem biznesa analītiķu intervijas jautājumiem.

Kļūsti par biznesa analītiķi

Sazinieties ar mācību padomdevēju, lai uzzinātu vairāk par to, kā mūsu bootcamps un kursi var palīdzēt jums kļūt par biznesa analītiķi.

Noklikšķinot uz Iesniegt, jūs piekrītat mūsu Noteikumi .

Iesniegt

Nevarēja iesniegt! Vai atsvaidzināt lapu un mēģināt vēlreiz?

Uzziniet vairāk par mūsu datu analīzes kursu

Paldies!

Mēs drīzumā sazināsimies.

Skatīt datu analīzes kursa lapu

Biznesa analītiķa intervijas jautājumi

Biznesa analītiķa darba intervijā jūs novērtēs pēc jūsu tehnoloģiskajām prasmēm, biznesa saprāta un to, cik labi jūs iederētos uzņēmumā. Uzņēmējdarbības analītiķiem ir izšķiroša nozīme uzņēmuma panākumos, tāpēc darba devēji vēlas pārliecināties, ka jums ir viss, kas nepieciešams, lai tieši uzņemtos šo lomu.

Šeit ir daži padomi biznesa analītiķa intervijai:

Izpētiet uzņēmumu: iegūstiet pilnīgu izpratni par uzņēmuma darbību, tā uzņēmējdarbības mērķiem un izaicinājumiem, ar kuriem tas saskaras. Pielāgojiet savas atbildes uzņēmuma vajadzībām.Pārskatiet darba prasības: Izpētiet lomas pienākumus. Izdomājiet vismaz vienu piemēru no savas iepriekšējās pieredzes, kas atbilst uzskaitītajām prasībām. Kad intervētājs jums uzdod jautājumu par šo prasību, jums būs gatavs piemērs.Atjauniniet savas zināšanas: jums var tikt uzdoti jautājumi par biznesa analīzi, biznesa procesiem, metodoloģijām vai paraugpraksi. Pārskatiet savas zināšanas galvenajās jomās, izmantojot grāmatas, apmācības vai tiešsaistes kursus.Praktizējiet bieži uzdotos jautājumus: Lai gan jūs nevarat būt pārliecināts, ko uzņēmums jautās, bieži sastopamo intervijas jautājumu pārskatīšana var palīdzēt jums sagatavoties. Praktizējiet savas atbildes skaļi vai palūdziet draugam veikt interviju ar jums.

Lai palīdzētu jums sagatavoties Business Analyst intervijai, esam izveidojuši intervijas jautājumu sarakstu, kas aptver galvenās jomas, kurās jūs, visticamāk, tiksit novērtēts.

Biznesa analītiķa intervijas jautājumu saraksts: ar biznesa analīzi saistīti jautājumi

Darba devēji vēlas pārliecināties, ka jums ir pamatzināšanas, kas nepieciešamas, lai veiktu biznesa analītiķa lomu.

Biznesa analītiķa amatiem parasti ir diezgan specifiskas prasības un pienākumi, tāpēc pirms intervijas vēlreiz pārskatiet amata aprakstu un padomājiet, kā sagatavot intervijas atbildes, lai tajā iekļautu pieredzi un piemērus, kas atspoguļo to, ko viņi meklē.

Lai pārbaudītu jūsu gatavību biznesa analītiķa darbam, darbā pieņemšanas vadītājs var uzdot tādus jautājumus kā:

Kādi ir pirmie soļi, kas jums būtu jāveic, izstrādājot projektu?

Atbildot uz šo bieži sastopamo biznesa analītiķa intervijas jautājumu, noteikti veltiet nedaudz laika, sniedzot piemērus par to, kā jūs veicat katru darbību un ko jūs mēdzat mācīties. Projekta izstrādes sākotnējie soļi ietver:

• Tirgus analīze
• SVID analīze
• lietotāju cilvēki
• Konkurentu analīze
• Stratēģiskās vīzijas noteikšana

Kurš analītiskās atskaites aspekts ir vissvarīgākais?

Biznesa analītikā analītiskā atskaite ir būtisks uz datiem balstītu lēmumu pieņemšanas elements. Apvienojot datu analīzes metodes un gudrus biznesa ieteikumus, analītisko pārskatu pamatā ir skaitļu pārvēršana praktiski izmantojamos datos, kas var ietekmēt vai novest pie biznesa stratēģiju izveides. Runājot par to, kurš aspekts ir vissvarīgākais, varētu būt vērts norādīt, ka biznesa analītiķim ir jābūt kritiskās domāšanas prasmēm un spēcīgam biznesa zināšanu pamatam, lai veiksmīgi identificētu svarīgākos skaitļu modeļus un tendences.

• Ko jūs zināt par SDD?
• Vai varat definēt diagrammas, kuras visbiežāk izmanto biznesa analītiķi?
• Kāpēc blokshēmas ir svarīgas?
• Kāds ir vissvarīgākais analītiskās atskaites aspekts?
• Ko nozīmē salīdzinošā novērtēšana?
• Atšķiriet risku un problēmu.
• Kas ir ļaunprātīgas izmantošanas gadījums?
• Kas ir VID un kādi ir tā galvenie elementi?
• Kas ir BRD? Ar ko tas atšķiras no VID?
• Kas ir plaisu analīze?
• Kāda ir prasību noteikšanas tehnika?
• Kas ir UML modelēšana?
• Kas ir Pareto analīze?
• Kas ir biznesa modelēšana?
• Ko jūs saprotat ar nepilnību analīzi, un kādi ir nepilnību veidi, kas var rasties analīzes laikā?
• Kas ir personas un kāpēc tās ir noderīgas uz lietotāju orientētā dizaina metodoloģijā?
• Kā jūs varat izmantot personas, lai izskaidrotu lietotāju uzvedību?
• Vai varat īsi izskaidrot veiktās darbības un informāciju, kas nepieciešama tirgus, konkurentu un SVID analīzes veikšanai?

Biznesa analītiķa intervijas jautājumu saraksts: Tehnisko prasmju jautājumi

Biznesa analītiķiem ir nepieciešamas dažādas uzlabotas tehniskās prasmes, tostarp datu analīze, projektu vadība, biznesa vadība un dokumentācija.

Dažas no tehniskajām kompetencēm, kas nepieciešamas, lai apgūtu biznesa analīzi, ietver prasību pārvaldību, diagrammu veidošanu, projektu vadību, dažus programmatūras izstrādes pamatus un citus. Tehniskā biznesa analītiķa jautājumi būs vērsti uz to, lai pārliecinātos, ka jūs saprotat tādas lietas kā noteikšanas prasības, nepilnību analīze (un cita veida statistiskās analīzes), pārbaude verifikācijai un apstiprināšanai un riska pārvaldības prognožu izveide.

Biznesa analītiķu intervijās darbā pieņemšanas vadītāji novērtēs jūsu tehniskās zināšanas, uzdodot šādus jautājumus:

Kādi dokumenti ir nepieciešami biznesa analītiķim? Kādus dokumentus esat sagatavojis savā iepriekšējā darbā?

Dokumentācija ir būtiska biznesa analītikas sastāvdaļa, tāpēc nebrīnieties, ja biznesa analītiķa intervijā jums tiks lūgts uzskaitīt visus dažādos tehniskos un funkcionālos dokumentus, kas jums ir jāizveido, jāatjaunina un jākopīgo projekta dzīves cikla laikā. Šie dokumenti varētu ietvert:

• Projekta vīzijas dokuments
• Prasību pārvaldības plāns
• Ieinteresēto pušu analīze
• Sistēmas projektēšanas dokuments
• Lietotāju stāsti
• Lietošanas gadījumi
• Testa plāni, testa gadījumi vai lietotāju pieņemšanas pārbaudes plāni
• Biznesa prasību dokuments
• Izmaiņu vadība
• Darbības jomas paziņojuma specifikācija
• Prasību izsekojamības matrica
• Funkcionālās specifikācijas dokuments
• Datu modeļa dokumentācija

Kādi rīki, jūsuprāt, ir vissvarīgākie, lai biznesa analītiķis varētu labi veikt savu darbu?

Ņemot vērā ar šo amatu saistīto tehnisko un biznesa vajadzību plašo klāstu, biznesa analītiķiem ir jāpārzina plašs rīku un programmatūras klāsts, ko izmanto dažādu uzdevumu veikšanai. Daži no rīkiem, kas jums jāpiemin biznesa analītiķa intervijā, ir šādi:

• Microsoft Office Suite, tostarp tādi būtiski rīki kā Word, PowerPoint, Outlook un Excel, ko BA parasti izmanto prasību pārvaldības izsekošanai (citi rīki šim nolūkam ir Rational Requisite Pro, ReQtest utt.)
• Oracle NetSuite ir populāra un intuitīva izvēle uzņēmuma resursu plānošanai, savukārt citi rīki ir Acumatica un Sage.
• projektu vadībai tādi rīki kā Wrike un Trello piedāvā tādas funkcijas kā failu pārvaldība, grafika un laika skalas diagrammu veidošana, sadarbība ar ieinteresētajām personām un budžeta pārvaldība
• Paredzams, ka biznesa analītiķi spēs izveidot pārliecinošas datu vizualizācijas, un tādas populāras iespējas ietver Microsoft Visio, Tableau vai PowerBI.
• Modelēšanai, diagrammu veidošanai un karkasu veidošanai daudzi biznesa analītiķi izvēlas izmantot Pencil — noderīgu sadarbības rīku, kas ļauj piekļūt vairākām ieinteresētajām personām.

Citi tehniskie biznesa analītiķa intervijas jautājumi varētu ietvert:

• Ar kādiem biznesa informācijas rīkiem vai sistēmām esat strādājis?
• Aprakstiet savas zināšanas par SQL vaicājumiem.
• Aprakstiet, kā parasti tuvojaties projektam.
• Kāds ir projekta dzīves cikls? Kādus modeļus jūs izmantosit un kāpēc?
• Nosauciet divas diagrammas, kuras izmantojat kā biznesa analītiķis, un aprakstiet, kā tās ietekmē jūsu darbu.
• Kas ir prasību prioritāšu noteikšana? Kādas ir dažādas tam izmantotās tehnikas?
• Kādas darbības ir jāveic, lai izstrādātu lietošanas gadījumu?
• Kas ir tvēruma šļūde un kā izvairīties no tvēruma šļūdes?
• Kā jūs atjauninātu vai uzlabotu kritisko procesu, kas sākotnēji tika izveidots saistībā ar novecojušām tehnoloģijām?
• Kādu modelēšanas tehniku ​​jūs izvēlētos, lai vizualizētu mūsu attiecības ar klientiem un kāpēc?
• Kādas stratēģijas jūs izmantojat, lai apkopotu lietotāju prasības? Vai dažas metodoloģijas noteiktos gadījumos ir efektīvākas par citām?

Biznesa analītiķu intervijas jautājumu saraksts: personīgie jautājumi

Kā biznesa analītiķis jūs cieši sadarbosities ar kolēģiem visā organizācijā, lai risinātu sarežģītas biznesa prasības un problēmas. Darba devēji vēlas kādu ar atbilstošu personību, kas ir entuziastiski par savu darbu.

Lai uzzinātu vairāk par saviem darba ieradumiem un interesēm, sagaidiet tādus jautājumus kā:

Ar ko jūs atšķiraties no citiem biznesa analītiķiem, kurus intervējam šim amatam?

Protams, atbilde uz šo jautājumu katram kandidātam būs atšķirīga, taču viena pieeja ir izvairīties no vēlmes izvēlēties nemateriālu kvalitāti. Tā vietā, piemēram, jūs varētu koncentrēties uz savu apņemšanos nepārtraukti mācīties. Uzņēmējdarbības analītiķu galvenā akreditācija varētu būt sertifikāts no vienas no daudzajām profesionālajām organizācijām, kas tos piedāvā (piemēram, Projektu vadības institūts vai Starptautiskais biznesa analīzes institūts). Darba devēji arī labprāt redzētu, ka esat pabeidzis intensīvu sāknēšanas nometni vai tiešsaistes kursu saistītā studiju jomā, piemēram, datu analīzē, projektu vadībā vai kodēšanā. Taču ir vērts pieminēt arī mazāk formālu izglītību neatkarīgi no tā, vai esat mācījies tīmekļsemināros, nozares emuāros vai aplādes vai citos bezmaksas interneta resursos.

• Pastāsti man par sevi.
• Kāda bija parasta diena jūsu pēdējā darbā?
• Kas jūs motivēja turpināt karjeru biznesa analīzes jomā?
• Kāpēc jūs interesē šis uzņēmums?
• Kādas, jūsuprāt, ir biznesa analītiķa galvenās stiprās puses?
• Kāds ir tavs lielākais sasniegums?
• Kāda ir tava lielākā vājība?
• Kā būt informētam par vispārējām uzņēmējdarbības zināšanām un tendencēm
• Ko jūs cerat sasniegt kā biznesa analītiķis?
• Kādi jautājumi jums ir man?

Biznesa analītiķa intervijas jautājumu saraksts: vadība un komunikācija

Savā amatā jūs varat regulāri vadīt komandas/projektus un sazināties ar ieinteresētajām personām. Līderība un komunikācija ir divas būtiskas prasmes, lai attīstītos kā biznesa analītiķim.

Lai pārbaudītu savas prasmes un spējas šajā jomā, varat sagaidīt tādus jautājumus kā:

Kā jūs veicat izmaiņas prasībās?

Jūsu spēja atbildēt uz izmaiņu pieprasījumiem daudz saka par jums kā biznesa analītiķi. Šeit darbā pieņemšanas vadītājs vēlas novērtēt jūsu pielāgošanās spēju, spēju reaģēt zem spiediena, kā arī analītiskās un kritiskās domāšanas prasmes. Savā atbildē pastāstiet par to, kā identificējat izmaiņu apjomu un iespējamo ietekmi uz projektu, pirms veicat ietekmes analīzi (iespējams, citu analīžu starpā), lai noskaidrotu, kā korekcijas varētu ietekmēt termiņus, budžetu un resursu piešķiršanu. Lai parādītu, cik rūpīgi jūs esat, norādiet arī to, kā vienmēr esat pārliecināts, ka pārbaudīsiet, vai testēšanā, izstrādē vai dizainā nav jaunu izmaiņu izraisītu nepilnību.

• Kā jūs panāktu vienprātību, ja starp ieinteresētajām personām būtu atšķirības attiecībā uz projekta prioritātēm?
• Jūsu komanda atpaliek no svarīga projekta. Kā atgriezt viņus uz pareizā ceļa?
• Ja projektā ir vairākas ieinteresētās puses, kā jūs tās ietekmējat?
• Paskaidrojiet, kā jūs strādātu ar sarežģītu ieinteresēto personu.
• Kā jūs nododat sarežģītu, tehnisku informāciju netehniskām ieinteresētajām personām?
• Vai dodat priekšroku rakstiskai vai mutiskai komunikācijai?
• Aprakstiet laiku, kad jums bija jābūt uzmanīgiem, runājot par sensitīvu informāciju. Kā tu to izdarīji?
• Vai svarīgāk ir būt labam klausītājam vai labam komunikatoram?
• Pastāstiet man par reizi, kad klientam vai kolēģim bija jāpaziņo sliktas ziņas.

Biznesa analītiķa intervijas jautājumu saraksts: Uzvedība

Uzvedības intervijas jautājumu ideja ir tāda, ka pagātnes uzvedība ir labs rādītājs tam, kā jūs varētu rīkoties turpmākajās situācijās.

Lai veiksmīgi atbildētu uz šāda veida intervijas jautājumu, aprakstiet situāciju, izklāstiet uzdevumu, izskaidrojiet savu rīcību un dalieties ar rezultātu – citiem vārdiem sakot, izmantojiet STAR tehniku. Tas palīdzēs jūsu intervētājam saprast jūsu problēmu risināšanas stratēģiju un to, kā jūs to pielietojat saziņā ar izstrādes komandu, tehnisko komandu un citām sarežģītām ieinteresētajām personām.

Uzvedības intervijas jautājumu piemēri ir:

Pastāstiet man par gadījumu, kad neesat ievērojis termiņu.

Ir ļoti svarīgi uz šo jautājumu atbildēt godīgi. Tajā pašā laikā jums ir jāizvēlas situācija, kurā jūsu pieļautās kļūdas, kuru rezultātā tika nokavēts termiņš, bija saprotamas, piedodamas un neliecina par vispārēju jūsu pieejas problēmu, kas joprojām varētu būt ieilgusi. Lai gan termiņu ievērošana vienmēr prasa zināmu atkarību no citiem komandā, pārliecinieties, ka esat atbildīgs par projekta termiņu neievērošanu. Skaidri izklāstiet, kā šeit gūtās mācības izmantojāt turpmākajos projektos, lai nodrošinātu, ka vairs nenokavējāt termiņu.

• Vai varat pastāstīt par laiku, kad jums bija jāpierunā kāds pieņemt jūsu lēmumu?
• Iepazīstieties ar projektu, pie kura strādājāt, un paskaidrojiet, kā tas palīdzēja uzņēmumam sasniegt biznesa mērķus.
• Vai esat kādreiz cīnījies ar stingrām lietotāju prasībām? Kā jūs pārvarējāt izaicinājumus šajā gadījumā?
• Pastāstiet man par laiku, kad piegādājāt izmaksu samazinošu risinājumu. Kas tas bija?
• Vai jums kādreiz nav izdevies laikus piegādāt projektu? Ja jā, kas nogāja greizi un ko jūs mācījāties no pieredzes? Ja nē, kā nodrošināt, ka tiek ievēroti visi termiņi?
• Aprakstiet laiku, kad jums nācās klientam ieteikt citu rīcību.
• Vai varat pastāstīt par kļūdu, ko pieļāvāt? Kā jūs ar to tikāt galā?
• Vai jums kādreiz ir nācies piedāvāt ideju vecākam darbiniekam? Kā jūs ar to tikāt galā?
• Vai esat pieredzējis konfliktu ar vienaudžiem darbā? Kā jūs ar to tikāt galā?
• Pastāstiet man par laiku, kad jums bija jātiek galā ar lielu stresu vai jāstrādā zem spiediena.
• Kāds ir lielākais mērķis, ko esat sasniedzis kā biznesa analītiķis? Kā tu to panāci?
• Pastāstiet man par laiku, kad nesasniedzāt mērķi.
• Pastāstiet man par laiku, kad jums bija jāpabeidz lietotāju izpēte.
• Pastāstiet man par laiku, kad jums bija jāpārvalda vairāki nodevumi īsā laika periodā.

Biznesa analītiķu intervijas jautājumu saraksts no labākajiem uzņēmumiem

Ja jūs interesē, ko vadošie tehnoloģiju uzņēmumi meklē biznesa analītiķi, apskatiet šos Amazon, Google, Facebook un Microsoft un citu intervijas jautājumus.

• Pastāstiet man, kad esat atrisinājis sarežģītu problēmu.
• Pastāstiet man, kad jums neizdevās.
• Kāda ir atšķirība starp Extract un Live in Tableau?
• Kas ir visnovatoriskākā lieta, ko esat darījis?
• Pastāstiet man, kad esat kaut ko dziļi iedziļinājies un atradis galveno cēloni.
• Kā jūs tiekat galā ar kritiskām atsauksmēm?
• Pastāstiet man par laiku, kad jums bija jārisina neskaidri dati.
• Aprakstiet veikto datu projektu.
• Aprakstiet vienu projektu, ar kuru lepojaties un kas ietvēra statistikas praksi.
• Kāda ir viena lieta, ko jūs mainītu kādā no mūsu produktiem?
• Izstrādāt ēkas evakuācijas plānu.
• Kā jūs ieteiktu vadībai uzlabot pašreizējo produktu piedāvājumu?
• Kāda veida SQL pievienošanās jums ir pazīstama?
• Kāda ir jūsu ETL un OLAP pieredze?
• Kādus DB un vizualizācijas rīkus esat izmantojis?
• Uzskaitiet dažas SQL analītiskās funkcijas.
• Pastāstiet man par laiku, kad jums nācās atspiest savu vadītāju.